2023 számomra nem csupán a Mesterséges Intelligencia megjelenéséről, a szakmai előadásaimról, a hivatásom szenvedélyének erősödéséről, az online láthatóságom tudatos növeléséről és a kapcsolatépítésről szólt. Ez volt az az év, amikor a szakmai életem jelentős mérföldkőhöz érkezett, három éve fogalmazódott meg bennem a vágy arra, hogy jó lenne a “magányos farkas” létemet, a one man show üzemmódban működtetett coaching bizniszemet együttműködő partnerekkel profilírozni.
A vágy cselekvéssé formálódott, és megtaláltuk egymást: 3 kiváló szakemberrel együtt életre hívtuk a BGT-t (BUSINESS GROW TEAM).
Célunk, hogy egy kézből nyújtsunk komplex szolgáltatást, sokrétű megoldást. Közösen segítjük a KKV szektor cégeit a folyamatok hatékony működésének biztosításában, stabil pénzügyek kialakításában, a megfelelő emberek megtartásában, valamint a felkészült és hiteles vezetésben. Az eredmény: a vállalkozásból vállalat fejlődik.
Azt bizton állíthatjuk, hogy nincs egyetlen biztos megoldás, jól bevált, minden vállalkozásra alkalmazható recept a vállalattá fejlődésre. Egy fejlődő KKV-ban a mindennapi terhelés, a megoldandó problémák nem akarnak fogyni. Nincs idő megállni és fejleszteni, átgondolni, kipróbálni. Egyszerre kell megfelelni a hétköznapok üzleti kihívásainak, a mérőszámok szorításának és közben struktúrált fejlődést generálni és beépíteni a működésünkbe. A benchmarking, vagyis az összehasonlító elemzés egyre ismertebb, és jó megoldás lehet, de egyelőre még nem általános gyakorlat a KKV szektorban.
Ügyvezetőként szeretnél:
- több PÉNZT, több IDŐT?
- hatékony, strukturált, önjáró működést?
- megfelelő embereket a megfelelő szerepben?
- stabil pénzügyi hátteret?
- felkészült, hiteles menedzsmentet, aki teljesíti a célokat?
A BGT csapata így dolgozik:
- Megvizsgáljuk a jelenlegi működést mind a négy területre, objektíven.
- Az audit elemzés megállapításait a cégvezetővel közösen megbeszéljük, meghatározzuk a fejlesztendő területeket.
- Javaslatot adunk a fejlesztés menetére, kialakítjuk a stratégiát.
- Következik az operatív megvalósítás.
Vagyis a hétköznapi aktivitások a szokott rendben folyhatnak, miközben:
- Önállóan dolgozó munkatársaid lesznek.
- Akár hetekre is elmehetsz nyaralni- eközben a céged önjáróan működik tovább.
- Megfelelő profitszintet, kiemelkedő béreket, tisztességes osztalékot tudsz elérni.
- Lesz forrásod a folyamatos fejlesztésekre is!
Jól hangzik?
Akik pedig a fentiek eléréséhez partnereid lesznek:
- Csenteri-Dénes Ildikó, a működő HR kapcsolatok mindenttudója https://csdi.hu/
- Kelemen Kálmán, az átlátható és tervezhető pénzügyek szakértője https://intelligenspenzugyek.hu/
- Mojzes Gábor, a hatékony rendszerek és folyamatok specialistája https://folyamatok.hu/
és természetesen én leszek a negyedik alkotótársad a motivált vezetés megszilárdításában!
Ismerj meg minket és vedd fel velünk a kapcsolatot!
Hisz ahogy Lao-ce mondja:
“Mikor elengedem, aki vagyok, azzá válok, ami lehetnék.”
Szeretettel,
Zsóka
