Korábban bemutattuk a BUSINESS GROW TEAM-et (BGT), az elkövetkezendő hetekben pedig bemutatom azokat a kiváló szakembereket, akik elkötelezettek amellett, hogy tudásukat egyesítve, közösen segítsék a KKV szektor cégeit hatékony működés és stabil pénzügyek kialakításával, megfelelő emberekkel,…

  2023 számomra nem csupán a Mesterséges Intelligencia megjelenéséről, a szakmai előadásaimról, a hivatásom szenvedélyének erősödéséről, az online láthatóságom tudatos növeléséről és a kapcsolatépítésről szólt. Ez volt az az év,  amikor a szakmai életem jelentős mérföldkőhöz érkezett, három éve…

  Az, hogy piacképes bért kap a munkavállaló a jelenlegi gazdasági körülmények miatt egyébként is alapvető fontosságú, azt azonban Abraham Maslow szükséglethierarchia elmélete alapján már megtanultuk, hogy az alapbér csupán a fizikai szükségletek kielégítésére alkalmas. Így a cafetéria rendszer…

Lehet hogy a kollégáid fele éppen új munkalehetőség felé kacsingat? A Work Force HR-szolgáltató felméréséből egy aggasztó számadat látott napvilágot, jelenleg a megkérdezett munkavállalók 62 (!)  százaléka tervezi elhagyni a munkahelyét a közeljövőben. Ez alól a vezetők sem kivételek.  Nem…

  Van  hasonlóság az élsportolók és a sikeres vállalkozók, vezetők között? Például abban hasonlóak, hogy proaktívak, rendszerben gondolkodnak, terveznek, mérnek és kitartóan cselekednek, és folyamatosan fejlesztenek. Nem csupán sodródnak az árral, hanem meglovagolják a hullámokatés rugalmasan…

  Korábban már többször írtam a 2024-es HR trendekről, ebből az egyik, -ha nem a legfontosabb- a jó munkaerő megtartása.  Amennyire jelentős, annyira nehezen mérhető, hiszen objektív okokon túl szubjektív szempontok is közrejátszanak. Apróságok is, amire nem is gondolnál. Milyen jó lenne…

A HR portál kutatása szerint 2024-ben a megkérdezett HR szakemberek 69,5% számára prioritás a munkatársak megtartása. Na, de mi van a vezetőkkel? Velük ki, és milyen módon törődik? A vezetők megtartása több, mint a cég számára dedikált coach alkalmazása, vagy egy fejlesztő képzés. Számomra mindig…

Ezt a felfogás 1996-ban Dave Ulrich nyomán terjedt el és forradalmasította akkor a kialakult HR gyakorlatot, mégis most 2024-re vált valóban központivá és meghatározóvá HR szakmai körökben. Részletesebben a Human Resources Champions könyvben olvashatsz róla. Az alapja, hogy a HR, habár emberekkel…

Nem áll könnyű év mögöttünk: gazdasági recesszió - háborúk - AI (mesterséges intelligencia). Ezek pedig jelentősen befolyásolták a hétköznapok alakulását.  A cégekre és a vállalati HR szakemberekre a mögöttünk hagyott évben nagy felelősségként nehezedett a jó munkaerő megtartása, a munkavállalói…

Mira az a típusú nő, aki folyamatosan kitartóan és keményen dolgozott, kedves volt és simulékony, így sokan szerették.  Mindig is szerette a kiszámíthatóságot és biztonságot, megszállottan hajtotta előre a karrierjében a lifelong learning és a növekedés vágya - az irodai környezetet, az alkalmazotti…